Информация

о результатах деятельности Департамента государственной гражданской службы и кадровой политики Ханты-Мансийского автономного округа – Югры за 2017 год

 

Деятельность Департамента государственной гражданской службы и кадровой политики Ханты-Мансийского автономного округа - Югры (далее – Депгосслужбы Югры) осуществляется в соответствии с приоритетами, определенными Стратегией социально-экономического развития автономного округа до 2020 года и на период до 2030 года, Указом Президента Российской Федерации от 7 мая 2012 года № 601 «Об основных направлениях совершенствования системы государственного управления», Указом Президента Российской Федерации от 11 августа 2016 года № 403 «Об Основных направлениях развития государственной гражданской службы Российской Федерации» на основе программно-целевого метода (в рамках реализации государственной программы «Развитие государственной гражданской службы, муниципальной службы и резерва управленческих кадров в Ханты-Мансийском автономном округе – Югре в 2016 – 2020 годах» (утверждена постановление Правительства автономного округа от 17.10.2014 № 374-п) (далее – госпрограмма).

Одной из стратегических целей указанных документов является повышение качества государственного и муниципального управления.

Для ее достижения в Югре разработана и принята Концепция развития человеческого капитала в системе государственного и муниципального управления Ханты-Мансийского автономного округа – Югры, утвержденной распоряжением Правительства автономного округа от 17.02.2017 № 88-рп (далее – Концепция), являющаяся принципиально новым подходом к организации всей работы с кадровым составом на гражданской и муниципальной службе.

Качественно новым направлением реализации Концепции определено организационное совершенствование и развитие системы управления.

В соответствии с вышеназванными документами в 2017 году:

1. Определены новые подходы к поиску и отбору кадров для занятия руководящих должностей в органах государственной власти автономного округа.

По новой технологии в 2017 году прошли отбор и были назначены руководители двух госструктур социальной сферы – Департамента социального развития, Департамента образования и молодежи Югры.

Это совпало с рекомендациями Президента Российской Федерации, озвученными им на встрече с вновь избранными главами регионов в сентябре 2017 года.

2. Внедрены новые формы и методы оценки руководящего состава органов государственной власти, местного самоуправления, государственных учреждений и предприятий. Все назначения на высшие руководящие должности осуществляются теперь с учетом результатов оценки управленческих компетенций и лидерских качеств претендентов.

3. В целях повышения уровня автоматизации и интенсификации кадровой работы в соответствии с решениями рабочей группы по использованию и развитию информационно-коммуникационных технологий на государственной гражданской службе при Правительственной комиссии по использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности от 06.06.2017 № 1 Правительство Ханты-Мансийского автономного округа – Югры вошло в число 12 субъектов Российской Федерации, определенных в качестве пилотных площадок для подключения к федеральной государственной информационной системе «Единая информационная система управления кадровым составом государственной гражданской службы Российской Федерации» (ЕИСУКС). В августе 2017 года Депгосслужбы Югры произвел  успешную апробацию работы в ЕИСУКС, осуществив ввод запланированного объема вводных данных.

4. Завершено обновление должностных регламентов гражданских служащих в части включения в них квалификационных требований для замещения должностей гражданской службы, сформированных с учетом областей и видов профессиональной деятельности.

5. Организована работа по внедрению и совершенствованию новых кадровых технологий на гражданской службе.

6. Дополнительное профессиональное образование государственных гражданских служащих автономного округа в 2017 году организовано в полном объеме по направлениям дополнительного профессионального образования, обозначенным в поручениях Президента Российской Федерации, Правительства Югры, что содействовало решению приоритетных задач государственных органов.

7. В сфере антикоррупционной работы продолжается реализация основных направлений, обозначенных Указом Президента Российской Федерации от 01.04.2016 № 147 «О национальном плане противодействия коррупции на 2016-2017 годы», иными нормативными документами и поручениями Президента Российской Федерации.

Все технологии и механизмы противодействия коррупции, действующие на уровне органов государственной власти, также активно внедряются на муниципальном уровне.

В 2017 году на реализацию мероприятий госпрограммы выделено 1 616 484,8 тыс. рублей,  в том числе:

Департамент государственной гражданской службы и кадровой политики автономного округа – 97 516,8 тыс. рублей;

Аппарат  Губернатора  автономного  округа – 1 518 668,0 тыс. рублей.

Исполнение госпрограммы осуществляется в соответствии с сетевым графиком реализации мероприятий, комплексный  план в октябре 2017 года  исполнен на 100,0 % (932,9 тыс. рублей). Фактическое исполнение на 1 октября составило 1 264 373,4 тыс. рублей или 78,2%, что соответствует плановому показателю.

Сравнение основных показателей по отрасли и их динамики в разрезе 2012-2017 годов

	2012	2013	2014	2015	2016	01.11.2017
Государственные гражданские служащие
Штатная численность государственных гражданских служащих Югры	3124	3176	3237	3244	3254	3255
Фактическая численность государственных гражданских служащих Югры	2923	3001	3041	3035	3058	3075
Количество государственных гражданских служащих получивших дополнительное профессиональное образование план/факт (% исполнения)	975/1346 138%	662/869 131,2%	736/771 104,7%	905/1008 111%	999/1217 121,8%	1187/977 82%
Общее количество лиц, включенных в кадровый резерв	2155	1934	2169	2342	2768	2583
Количество лиц, включенных в резерв управленческих кадров	93	120	70	265	174	144
Количество должностей, замещенных из кадрового резерва	265	221	331	274	363	304
Муниципальные служащие
Штатная численность муниципальных служащих Югры	6675	6669	6667,8	6654,6	6621,7	6637,6
Фактическая численность муниципальных служащих Югры	6439	6443	6448	6480	6396	6314
Количество муниципальных служащих получивших дополнительное профессиональное образование план/факт (% исполнения)	320/443 138,4%	500/583 116,6%	425/425 100%	1898/2207 116,3%	1919/2234 116,4 %	2278/1922  84%
Общее количество лиц, включенных в кадровый резерв	1115	1364	935	1208	1435	1275
Количество лиц, включенных в резерв управленческих кадров	806	861	664	837	418	773
Количество должностей, замещенных из кадрового резерва	64	53	71	65	87	30

Основные приоритеты деятельности Департамента на 2018 год:
оптимизация организационной структуры органов власти, максимальное использование потенциала кадровых ресурсов и их организационное развитие, подготовка и внедрение решений по улучшению организации деятельности, которые повышают эффективность работы органов власти;
формирование кадрового резерва, подготовленного к эффективной  гражданской и муниципальной службе; 
создание базы данных перспективных руководителей (до 100 человек), личные цели которых совпадают с целеполагающими стратегическими приоритетами Югры, направленными на повышение экономического потенциала региона и улучшение качества жизни его населения.
повышение качества отбора кадров на государственную гражданскую и муниципальную службу;
создание системы подготовки квалифицированных кадров с учетом лучших международных практик;
развитие механизмов предупреждения коррупции, выявление коррупционных рисков, формирование антикоррупционного поведения служащих, организация эффективной борьбы с коррупцией.